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擘畫(huà)新時(shí)代藍(lán)圖、指引新征程航向。新的形勢和(hé)任務，召喚、賦予宣傳思想文化工作(zuò)特殊使命和(hé)重要職責——不忘初心、牢記使命。這就要求黨的宣傳人(rén)員要時(shí)刻以強烈的責任感使命感緊迫感加強和(hé)改進企業宣傳思想文化工作(zuò)，弘揚主旋律，彙聚正能量，圍繞中心，服務大(dà)局，把握好時(shí)、度、效，強化引導、理(lǐ)順情緒，為(wèi)企業高(gāo)質發展營造濃厚氛圍。
中共中央辦公廳《關于加強和(hé)改進非公有(yǒu)制(zhì)企業黨的建設工作(zuò)的意見》（試行(xíng)）出台，要求在非公經濟組織包括民企中，努力推進黨的組織和(hé)黨的工作(zuò)“兩個(gè)覆蓋”。即，具備建立黨組織條件的企業，實現黨的組織覆蓋；因條件暫不具備尚未建立黨組織的企業，實現黨的工作(zuò)覆蓋。2017年，企業宣傳工作(zuò)重點圍繞立足基層凝聚發展向心力，合力下好“一盤棋”，進一步提高(gāo)企業員工歸屬感、凝聚力、幸福指數(shù)，用企業文化建設助推企業和(hé)諧發展。
烏魯木齊識途馬電子科技有限公司走在前列。烏魯木齊識途馬電子科技有限公司創建于2009年，是一家(jiā)以系統集成為(wèi)核心，以新疆智慧城市為(wèi)平台，以銷售業為(wèi)途徑，以監控平台、集成施工業為(wèi)支撐的民營企業。企業多(duō)次受到國家(jiā)、省、市各級黨政機關的表彰。
威盾電(diàn)子科技(jì)有(yǒu)限公司周燕副總經理(lǐ)在新疆電(diàn)視(shì)台采訪內(nèi)容：
威盾電(diàn)子科技(jì)有(yǒu)限公司2017年5月成立了黨支部，除了定期開(kāi)展黨日活動，員工們還(hái)通(tōng)過手機APP、微信等終端開(kāi)展了形式多(duō)樣的學習。
“我覺得(de)起到了關鍵性的作(zuò)用，在整個(gè)這塊開(kāi)發軟件的質量和(hé)時(shí)效性上(shàng)面，包括團隊的凝聚力上(shàng)面，我覺得(de)明(míng)顯的跟原先不一樣了”
重視(shì)黨建工作(zuò)，企業對內(nèi)營造了良好的文化氛圍，對外樹(shù)立了良好的形象，為(wèi)發展赢得(de)了很(hěn)多(duō)機會(huì)。
“下一步我覺得(de)還(hái)是要壯大(dà)我們的黨員隊伍，再把我們黨員的這種先鋒帶頭作(zuò)用延伸到我們各個(gè)工作(zuò)角落中。”
威盾公司以“黨建文化”為(wèi)引領，以“合力、和(hé)諧、共創、共享”的企業精神，塑造員工精神家(jiā)園和(hé)幸福人(rén)生(shēng)。商戶創業成功了、緻富了，威盾公司也發展壯大(dà)了，彼此在事業上(shàng)形成了命運共同體(tǐ)，在感情上(shàng)水(shuǐ)乳交融。
威盾公司黨委定期開(kāi)展員工生(shēng)日聚會(huì)、員工節日福利、員工免費體(tǐ)檢、困難家(jiā)庭慰問等暖心活動；為(wèi)員工提供福利房(fáng)、福利車(chē)，感謝員工對企業的貢獻，強化員工的主體(tǐ)意識；通(tōng)過“六一”兒童節福利、九九重陽節員工與父母一日遊等活動，感謝家(jiā)屬對員工的支持；通(tōng)過協商提薪等制(zhì)度安排，建立和(hé)諧勞動關系；建立健全人(rén)才隊伍素質提升機制(zhì)，對員工逐級、分批外派到專業機構進行(xíng)培訓學習，為(wèi)員工的成長、發展拓展空(kōng)間(jiān)；建立黨組織服務協調機制(zhì)，
堅持黨建帶群建、群建服務黨建，發揮黨組織對工會(huì)、共青團等群團組織的領導作(zuò)用；依法維護職工群衆合法權益，構建和(hé)諧勞動關系，從思想、工作(zuò)、生(shēng)活上(shàng)關心黨員，幫助解決實際困難，凝聚廣大(dà)職工群衆。
黨建做(zuò)得(de)紮實，引領和(hé)保護民企不斷發展。企業發展好，員工高(gāo)高(gāo)興興上(shàng)班來(lái)，平平安安回家(jiā)去，工作(zuò)順利、家(jiā)庭幸福，實際上(shàng)就是保社會(huì)穩定，促國家(jiā)發展，助力實現中國夢。體(tǐ)現在威盾黨建的理(lǐ)念和(hé)實踐中，那(nà)就是：黨好國家(jiā)好，企業才好；企業好，員工和(hé)合作(zuò)夥伴才好；企業黨建做(zuò)得(de)好，基層黨組織的組織力強，就能随時(shí)發現、化解社會(huì)矛盾，保持社會(huì)穩定、人(rén)民歡樂祥和(hé)、幸福安康；威盾公司的經營範圍拓展到哪裏，企業黨建工作(zuò)就發展到哪裏，實現中國夢，讓員工及家(jiā)人(rén)過上(shàng)美好生(shēng)活的希望就撒播到哪裏。
2017年初，烏魯木齊識途馬電子科技有限公司總經理(lǐ)孔劍淩，前往葉城縣棋盤鄉，看望在那(nà)裏駐村工作(zuò)的朋友(yǒu)。令她沒想到的是，這一行(xíng)帶給她前所未有(yǒu)的觸動。
“去年去的時(shí)候，我還(hái)大(dà)着肚子呢，我不知道(dào)那(nà)路那(nà)麽難走，就從葉城縣坐(zuò)車(chē)晃到那(nà)基本上(shàng)得(de)三個(gè)小(xiǎo)時(shí)。然後當你(nǐ)進那(nà)個(gè)村裏以後，你(nǐ)很(hěn)難想象在2017年在這樣一個(gè)地方沒有(yǒu)自來(lái)水(shuǐ)，就看旁邊那(nà)個(gè)小(xiǎo)孩呢，從家(jiā)裏拿(ná)的那(nà)個(gè)小(xiǎo)碗，就從那(nà)個(gè)渠溝裏打上(shàng)水(shuǐ)，往嘴裏倒上(shàng)喝(hē)了。”
“我之前做(zuò)公益做(zuò)慈善那(nà)些(xiē)，我從來(lái)沒有(yǒu)像去年到葉城縣心內(nèi)那(nà)麽難受過，非常難受。”
一向熱心于慈善公益事業的孔劍淩回到烏魯木齊後，馬上(shàng)開(kāi)始組織捐助活動。2017年5月24日價值約13萬元的物資送到了托莫貝希村，很(hěn)多(duō)東西當地村民連見都沒見過。
半個(gè)月之後孔劍淩總經理(lǐ)又購買了2000多(duō)隻雞苗送到村裏，還(hái)配發了雞飼料，希望村民能通(tōng)過養雞增加收入。
孔劍淩總經理(lǐ)：“當時(shí)是簽了一個(gè)協議，就是今年他們的一隻雞我要150元一隻來(lái)回購。前兩天我已經跟他們的村書(shū)記已經溝通(tōng)了，就年前去收購，大(dà)概也要花(huā)30萬元。那(nà)麽我覺得(de)這30萬元到時(shí)候他們要我帶現金去，把現金發到農民手裏，我覺得(de)這是對他們的鼓勵是特别大(dà)的。會(huì)讓當地村民覺得(de)我這邊可(kě)以通(tōng)過養雞創收了”
多(duō)幫助别人(rén)多(duō)做(zuò)好事是孔劍淩最樸素最真誠的想法，她很(hěn)少(shǎo)向家(jiā)人(rén)和(hé)同事談起她做(zuò)過的事，總是默默付出不求回報。根據不完全統計(jì)，近年來(lái)孔劍淩用于扶貧幫困的善款金額已達到将近100萬元。
2014年石河(hé)子兵團農八師(shī)一學校(xiào)資助學生(shēng)——每年5000元
2015年喀什地區(qū)伽師(shī)縣龍普鄉托喀喀什依村慰問捐贈物資5萬元
2015年烏魯木齊六道(dào)灣養老院捐贈物資3萬元
2017年喀什地區(qū)捐贈17萬元
孔劍淩總經理(lǐ)：“什麽是幸福，我覺得(de)首先是得(de)要自己過得(de)幸福，然後呢就盡自己所能讓别人(rén)過的幸福。我想當一束光，照亮自己，溫暖别人(rén)。”
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